Majoritatea celor care pun bazele unei noi afaceri se ntreab de ce s-si bat capul cu un plan de afacere sau e posibil s nu-si fac nicio grij din aceast privint. Este adevrat c pornirea unei afaceri este foarte promittoare pentru antreprenor si i poate aduce mari recompense; cu toate acestea, o afacere poate fi unul dintre lucrurile cele mai provocatoare pentru un nceptor. Nu este nevoie de noroc, abilitti deosebite sau de printi potriviti, dar de un anume gen de educatie, da. Oamenii sunt intimidati de ideea de a-si conduce propria afacere, considernd c este prea riscant. Mai degrab, ar rmne pe un post sigur si stabil. Afirm cu toat responsabilitatea c o afacere nu este cu nimic mai riscant dect oricare loc de munc din zilele noastre, iar cei ce consider c este riscant dovedesc minime cunostinte n domeniu. Planificarea afacerii este argumentul numrul unu n a demonta aceast ipotez. Printr-un plan de afacere antreprenorul si cunoaste ideile n termeni de definire a obiectivelor si de evaluare a propriei abilitti n a organiza si a face ntreprinderea s mearg. Prin planificare se stabilesc parametrii care ofer un instrument de masur a progreselor si a profitabilittii afacerii. Un bun plan de afacere deschide usa ctre finantare si ofer posibilitatea monitorizrii afacerii la intervale regulate, n asa fel nct s puteti reactiona la orice problem, lund decizia de schimbare a strategiei de afaceri dup cum este necesar. Planul de afacere este un instrument de msurare a profitabilittii, prin care puteti testa viabilitatea afacerii. Cele mai multe instrumente de planificare se revizuiesc la intervale regulate de timp, lucrul cel mai important de retinut este c planificarea afacerii dumneavoastr este un proces continuu si se modific n functie de evolutia afacerii.
Elena Hohota
