Schimbarea regilor…

Schimbarea (politic�) a directorilor de deconcentrate – altminteri un orizont de asteptare stiut si inevitabil inc� de la preluarea mandatului – este privit�, paradoxal, de fiecare dat� ca surpriz� absolut�. Comentat� ba in cheie l�crimos-melodramatic� (vai, s�racul/s�raca!), ba in cheie mojic-triumfalist� (in sfarsit, l-au sau au schimbat-o!), scoaterea de pe functie a „�luia” sau „�leia” este, m�car pentru 24 de ore, singura gadil�tur� cu substrat politic a unei comunit�ti care, din nefericire, este in continuare mai interesat� de cine o conduce decat cum. Schimbatul este ba „victim�”, un martir numai bun de pus in calendar, ba… nu insist aici, cat� vreme lista apelativelor jignitoare ar trebui publicat� in foileton. Ieri, Simona Polak, presedintele-director general al Casei Judetene de Asigur�ri de S�n�tate Vaslui, a fost schimbat� din functie „ca urmare a modific�rii indicatorilor de performant� cu peste 50%”. Sun� complicat, dar asa sun� mai toate sintagmele menite s� mascheze realit�ti ori banale, ori nedemne. Simona Polak nu a fost schimbat� ca urmare a bla-bla-ului de adineaori (o inventie a fiec�rei puteri politice, de pus pe acelasi raft cu schimbarea denumirilor institutiilor in vederea schimb�rii directorilor), ci… politic. Simona Polak e membru PNL – si inc� unul important -, r�mas in functie de pe vremea USL-ului, cand conducerile Ministerului S�n�t�tii si Casei Nationale de Asigur�ri de S�n�tate apartineau liberalilor. �ntre timp, USL a disp�rut, ministerul si Casa au primit conduceri PSD, dar, desi au r�mas singuri la guvernare, nu toti pesedistii din teritoriu s-au gr�bit s�-i schimbe pe directorii liberali. Uneori, au vrut, dar nu au putut; alteori, directorul liberal a descoperit, peste noapte, doctrina social-democrat�, si asa mai departe. Din fericire, nu e cazul Simonei Polak. Nu mult timp dup� numire, pan� la schimbarea din functie, liberala a avut de gestionat o situatie delicat�, reusind, cred eu, s� realizeze un compromis rezonabil intre cele dou� jum�t�ti publice: lider al opozitiei, pe de o parte, si actor guvernamental, pe de alt� parte. Cu prima parte, nu au fost probleme. Dac� a reusit sau nu �n a doua, „indicatorii de performant�” invocati la schimbare oricum o vor spune. Cert este c� mandatul ei in fruntea CJAS nu a fost deloc unul usor, suprapunandu-se pe una dintre cele mai ample m�suri de reform� a s�n�t�tii pulbice romanesti, care a vizat relatia Casei cu asiguratii. Este vorba, evident, de implementarea cardului de s�n�tate. Iar la acest capitol Vasluiul a stat si st� bine. Cumva, asta ar trebui s� spun� ceva despre competentele manageriale ale Simonei Polak… Important pentru spectatorul schimb�rii este cum a primit Simona Polak vestea. Cu lacrimi? Cu un zambet fortat, de circumstant�? Nici una, nici alta, judecand dup� postarea de pe o retea de socializare. A fost o „experient�”, a spus ea, una deloc lipsit� de riscuri, din moment ce a reusit s� starneasc� „ura si antipatia unor furnizori de servicii medicale si chiar a unor autorit�ti”. Simona Polak a demonstrat si in acest context c� este b�t�ioas�, dup� ce, ca politician, si-a asumat cateva misiuni imposibile, la care „b�rbatii politici” din PNL Vaslui spuseser� pas. Spre exemplu, si-a asumat o candidatur� la Parlamentul European, luptand pentru sansa ei, desi stia din start c� nu are niciuna. �n aceeasi cheie b�t�ioas� iese Simona Polak din Cas�, dand un bobarnac celor care i-au cerut in repetate randuri demisia: „(…) vor incerca s� comenteze in pres� (…) sau vor astepta textele gata scrise de la cei care imi reproseaz� de un an de zile c� sunt si la putere, si in opozitie. Vreau s� clarific un lucru: o institutie public� se administreaz� si atat. O administrezi in folosul cet�teanului, nu in folosul t�u personal. Asta nu inteleg unii oameni.”. Ei, nu inteleg! Se fac doar c� nu inteleg. �ns�, cred eu, tamponul pentru o viitoare hemoragie a „comentatorilor” este inutil, pentru c�, de cand e lumea, un lucru a r�mas neschimbat: schimbarea regilor, bucuria nebunilor.